Vous pensiez que ça allait être une journée de travail comme les autres dans l’usine de jouets, mais non : les dirigeants de l’entreprise ont découvert la méthode kanban lors d’un séminaire. Convaincus de son efficacité, ils ont remanié l’ensemble de l’atelier de production pour tirer parti des avantages du kanban. Ils ont même fait appel à la directrice de l’usine locale de voitures électriques, Sandra, en tant que consultante !

Vous devez maintenant essayer de tous les impressionner en devenant encore plus productif dans l’usine de jouets où vous travaillez. Si vous parvenez à les convaincre de votre enthousiasme pour cette nouvelle approche en dépassant leurs attentes les plus élevées, vous pourrez peut-être obtenir un poste de superviseur et quitter la chaîne de montage !